Passer d'une gestion dans l'urgence à un pilotage serein et régulier de vos chiffres.
Une lecture claire de votre trésorerie, de vos charges et de vos marges. Un rendez-vous mensuel pendant 6 mois.
Vous êtes dans cette situation
- 01Vous n'avez pas de vision financière claire, vous naviguez à vue.
- 02Vos dépenses ne sont pas maîtrisées et vos marges en pâtissent.
- 03Vous n'anticipez ni vos investissements ni votre croissance.
- 04Vous avez la sensation de subir votre activité plutôt que de la diriger.
Ce que je fais
Je mets en place une lecture claire et régulière de votre trésorerie, de vos charges et de vos marges. Chaque mois, nous suivons vos objectifs, nous analysons les écarts, et nous ajustons. Vous apprenez à distinguer ce qui est urgent de ce qui est prioritaire.
Comment ça se passe
- 01Mois 1
Diagnostic et démarrage. Rendez-vous de découverte, mise en place de l'outil de gestion de trésorerie, lettrage et catégorisation de vos comptes, restitution du diagnostic.
- 02Mois 2 à 6
Pilotage mensuel. Une séance de 2 h chaque mois : suivi des objectifs, lecture du tableau de bord, analyse des écarts et optimisations.
- 03Fin de parcours
Bilan des résultats et de la marge améliorée. Vous êtes autonome sur la lecture de vos chiffres. Le contrat est reconductible tous les 6 mois.
Ce avec quoi vous repartez
- Un accès partagé à l'outil de gestion de trésorerie, avec formation
- Un tableau de bord : recettes, charges, salaires, impôts, TVA
- Un suivi de vos objectifs mensuels
- Un suivi de vos contrats et charges récurrentes
- Un compte rendu et un plan d'action à chaque séance
- Une vision consolidée de votre trésorerie et de vos marges
Une entreprise de paysagisme et jardinerie de moins de 10 salariés, en pleine croissance. Avant l'accompagnement, ses chiffres d'affaires ne correspondaient pas d'un outil à l'autre, et sa trésorerie était illisible depuis plus d'un mois. Nous avons fiabilisé ses données financières et corrigé sa méthode de valorisation des stocks. Aujourd'hui, ses chiffres sont justes, et elle a pu fixer un objectif de chiffre d'affaires de 504 000 € HT sur des bases solides.
Les autres accompagnements
Un premier rendez-vous pour faire le point.
Sans engagement. Nous définissons ensemble le périmètre qui vous convient.
Contactez-nous pour un rendez-vous diagnostic offert